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MBSE
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基于模型的管理
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能力体系
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三维一体
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架构
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UML建模
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ASPICE
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企业架构
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过程改进
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咨询简介
基于iProcess过程改进框架进行改进,关注您的当前过程基础与问题,不提倡海市蜃楼式的过程改进,核心宗旨:
过程是一种生活
可执行的过程才有机会成为有效的过程
锻炼自我的改进能力
关注当前的过程基础
参考其他的过程经验
采用进化式的改进
改进永无止境
目标
帮助客户定义适合自己的开发过程体系涉及:
需求:需求调研、业务分析、系统分析、需求编档、需求管理
设计:架构设计,详细设计,数据库设计
编码:编码规范、单元测试、开发规范化、持续构建、集成。
测试:测试需求、测试计划、测试设计、测试执行、测试报告。
项目管理:进度、人员、过程、成本、风险。
配置管理:配置库、工作协同、变更管理、构建管理、发布管理。
质量管理:产品质量,过程质量,中间品质量。
产品
软件过程模型
工作实践指南
文档模板
工具环境
示范项目
服务方法
完整示范项目指导
长期技术支援
选择合适的示范项目
带领项目组实践完整需求过程
需求调研
需求分析
需求编写文档
需求验证
需求跟踪与变更管理
项目案例总结
帮助客户建立知识库
确定支持的项目和人员范围
跟踪实际项目,对项目出现的问题及时进行指导
定期(天,周,月)收集问题与解答
知识库积累
知识库应用指导
对象
研发团队,软件企业
服务特点
资深专家咨询
客户真实项目实践
理论与实践相结合
提供真实软件工程动力
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